Projektledning
På Krook & Tjäder finns bred kompetens och kapacitet för större och mer övergripande grepp i uppdrag.
VÅRT ERBJUDANDE
Projektledning som främjar affärsnytta
På Krook & Tjäder skapar vi affärsnytta genom att erbjuda projektledning som säkerställer effektiva och hållbara lösningar med hög genomförbarhet. Vi krokar arm med våra beställare och driver projekten hela vägen i mål, utan att kompromissa med kvalitet eller gestaltning.
Vår breda kompetens inom projektledning, arkitektur och hållbarhet gör att vi kan hantera komplexa projekt med fokus på både projektekonomi och tidplan. Vi sköter upphandlingar, har löpande dialog med alla parter och säkerställer att varje projekt följer gällande standarder.
Generalkonsulten spelar en avgörande roll, särskilt i komplexa uppdrag. På Krook & Tjäder ansvarar vi för att underkonsultgruppen producerar handlingar och dokument med hög kvalitet samt att vi håller budget och tidsramar. Beroende på projektets storlek och komplexitet skräddarsyr vi vår organisation för att optimera projektets genomförande.
Vi stöttar er genom processen vid förändringsarbeten, oavsett om det handlar om att anpassa befintliga lokaler för nya arbetssätt, flytta till en ny fastighet eller transformera den fysiska miljön. Beroende på var ni befinner er i processen och era behov, kan vi erbjuda stöd av arkitekter, erfarna projektledare eller en kombination av båda.
Genom att se helheten och tillföra nya perspektiv utmanar vi er att tänka nytt.Våra arkitekter kan bidra med analyser och visualiseringar som tydliggör konsekvenserna av olika val och hjälper er att fatta välgrundade beslut och förankra dem i verksamheten.
Vårt erbjudande anpassas efter era specifika önskemål och förutsättningar, eftersom vi vet att varje kund är unik. Vid behov kan vi även involvera andra kollegor för att säkerställa bästa möjliga resultat. Hos oss finns alla specialister under samma tak.
Vi erbjuder professionellt stöd, från strategiska lokalval till det praktiska genomförandet av lokalförändringar och flytt. Våra erfarna projektledare guidar er varje steg på vägen, oavsett var i processen ni befinner er.
• Rådgivning och behovsanalys – ett tidigt bollplank för att lägga grunden för kloka beslut
• Hyresgästrådgivning - hjälp med att hitta nya lokaler, optimera hyresvillkor och/eller effektivisera ytan i både nya och befintliga lokaler
• Strategiska lokalval – analys av befintliga lokaler för att identifiera förbättringsmöjligheter samt stöd vid lokalsök eller avveckling av existerande lokaler
• Praktiskt genomförande – vid förändring eller flytt till nya lokaler
Projektledaren, som vi kallar beställarstöd, fungerar som beställarens strategiska partner. Detta kan inkludera stöd i tidiga skeden, såsom myndighetskontakter, samt att ha en rådgivande roll när det gäller vilka utredningar som behövs.
I projekteringsfasen bidrar vi med vår erfarenhet och kunskap. I denna roll ansvarar projektledaren för att ta eller förmedla de beslut som krävs för att processen ska fortlöpa smidigt. Det är ofta projektledaren som assisterar beställaren i framtagandet av upphandlingsdokument, gör förfrågningar, utvärderar anbud och skriver entreprenadkontrakt.
Under byggprocessen fortsätter projektledaren att vara beställarens strategiska partner och etablerar en beställarorganisation bestående av sakkunniga, besiktningsmän och andra viktiga roller som är avgörande för projektets framdrift.
I projekteringsfasen bidrar vi med vår erfarenhet och kunskap. I denna roll ansvarar projektledaren för att ta eller förmedla de beslut som krävs för att processen ska fortlöpa smidigt. Det är ofta projektledaren som assisterar beställaren i framtagandet av upphandlingsdokument, gör förfrågningar, utvärderar anbud och skriver entreprenadkontrakt.
Vi är länken som skapar stabilitet och framdrift mellan beställare och entreprenör. Med oss som byggledare får ni trygghet i att projektet går som planerat – vi leder byggmöten, genomför noggranna kontroller på plats och ser till att styrande dokument som kvalitets- och miljösystem följs. Vi fungerar också som ert bollplank och ser till att handlingar tolkas rätt, vilket skapar en smidig process från start till mål.
FÖRÄNDRINGSLEDNING
Processledning inom förändringsprocesser
Som processpartner krokar vi arm med er genom hela förändringsarbetet, oavsett projektets omfattning. Med vår arkitektkompetens analyserar vi era behov och hjälper er att utveckla era lokaler och fastigheter på ett långsiktigt hållbart sätt.
Vi utmanar er att tänka nytt genom att erbjuda nya perspektiv och en helhetssyn. Utifrån ert behov av analys, involvering och förankring anpassar vi vårt upplägg – small, medium eller large – efter era förutsättningar. Vi kan antingen fungera som ert bollplank och stötta med punktinsatser, ta ansvar för utvalda delar av projektet, eller driva och ansvara för helheten.
I nära samarbete med er styr-/ledningsgrupp säkerställer vi att förväntade resultat uppnås. Vi tydliggör uppdrag och mål, exempelvis vid införandet av aktivitetsbaserade arbetsplatser (ABW), och belyser risker för bättre beslutsfattande. Med vår erfarenhet hjälper vi er att prioritera och maximera möjligheterna, vilket leder till effektivare ytor, bättre beslutsunderlag och starkare förankring hos medarbetarna.
"Som arkitekter gestaltar vi svaren och skapar en långsiktigt hållbar lösning för kunden!"
PROJEKT I URVAL
Generalkonsult med helhetsgrepp i komplexa projekt
Som generalkonsult ansvarar vi för att navigera genom komplexiteten i byggprojekt. Vi ser till att underkonsultgruppen levererar dokument och handlingar av hög kvalitet, samtidigt som vi håller budget och tidsramar. Genom att samordna alla discipliner säkerställs att projektet fortlöper smidigt, vilket ger er trygghet och kontroll under hela processen.
I rollen som generalkonsult för programhandlingen av Karlslunds Idrottsområde i Landskrona har vi utvecklat ett helhetskoncept som inkluderar ny- och ombyggnad av en fotbollsarena, ett badhus, en ishall samt ombyggnad av den Q-märkta Arne Jacobsen-idrottshallen. Projektet syftar till att stärka områdets befintliga styrkor och skapa en attraktiv och funktionell miljö.
Med en skräddarsydd organisation efter projektets behov skapar vi förutsättningar för hög genomförbarhet utan att tappa i gestaltning.
I FOKUS
Projektledning för hållbara beslut
Med insikt om vilka beslut som behöver tas och när, kan projektledaren guida byggbranschens aktörer mot mer hållbara val.
- Närheten till arkitekten och den kunskap vi behöver för att ta rätt beslut i projekten gör att jag kan koppla ihop och skapa driv mellan olika aktörer i projekten, berättar Sofie Gustafsson, projektledare.
Sofie har dessutom erfarenhet från att ha arbetat som projektledare på beställarsidan.
- Med kompetens från ”båda sidor” kan jag ligga steget före och bolla upp relevanta frågor. Vi behöver få upp frågorna på bordet tidigt och ringa in gemensamma mål. I det arbetet är det avgörande med en tydlig process där alla aktörer bidrar med sina perspektiv.
